Закрыть
Все сервисы
Главная
Лента заметок
Теги
Группы
Рейтинги

злость

26 октября´05 15:28 Просмотров: 335 Комментариев: 3
Прикольно наблюдать за развитием компаний. Когда в этом не варишься в качестве руководящего состава - со стороны - просто бред сумасшедшего...
Компания только создалась - все инициативные, все - руководящие работники :), все работают с отдачей.
Этап следующий - набирается дополнительный состав работников. Они работают уже больше для денег. Но инициативны и делают свою работу без особых пинков. (на данный момент - вариант моей компании).
Следующий - компания набирает обороты, набираются новые сотрудники. Появляются первые амбиции, старички-новички, складывается активный костяк и аморфный слой. Берут обученных эйч-аров, которые ЗНАЮТ ВСЕ. И начинается: планы работ на месяц, контроль прихода-ухода с работы, контроль интернета - короче, всех под одну гребенку. Для активного костяка, который и так хорошо работает, это - удар ниже пояса. Контроль их свободы - это прямое оскорбление. Ведь в основном на них и держалась все это время фирма.
Но HRы знают все, они правы.
Следующий этап - для контроля над людьми не хватает людей. Набираются люди для контроля. Активная группа начинает искать новые места работы и ее состав пополняют иногда попавшие по новой системе отбора активные энтузиасты, которые тоже долго не задерживаются. Появляется контроль интернета, снимаются гибкие дисководы. Вводится Стандарт человека, работающего в компании. Вводятся планы работ на неделю/день. Контролирующие люди собирают планы работ и пытаются разобраться в выполненном/не выполненном объеме работ исходя из галочек и процентов, редко что-то понимая в специализации. Начинается сильная текучесть кадров. Люди в страхе.
Никогда не доживала ни в одной компании дольше этого. Побывала в шкуре руководителя на начальной стадии / состава активной группы / залетного энтузиаста...
Непонятен момент - почему так происходит?...

Пожаловаться
Комментариев (3)
Отсортировать по дате Вниз
kanabis_s    26.10.2005, 17:06
Оценка:  0
kanabis_s
просто чаще всего начали забывать обычное понятие менеджмента.
Tanyaf    26.10.2005, 16:25
Оценка:  0
Tanyaf
Что же тогда является причиной?
Большое количество людей?
Износ старичков (а куда их девать)?
Отсутствие гибкой системы с индивидуальным подходом?
Трасса_Е95  (аноним)  26.10.2005, 16:09
Оценка:  0
Трасса_Е95
Структура теряет гибкость ... становится слабоуправляемой.
Старички уже выжаты как лимоны.
Новьё набирают с лучшими исходными .. хотя новьё редко рубит тему ...
Старички недооцениваются, работа по-прежнему валится на них ...
Перегруз, узкие места, завалы ...
Топы редко хорошо управляют переменами. А сторонние эксперты-консультанты стоят немало ...
Реклама
Реклама