Закрыть
Все сервисы
Главная
Лента заметок
Теги
Группы
Рейтинги

Социально-психологический климат

14 июля´08 17:42 Просмотров: 261 Комментариев: 0
1. Факторы влияния на социальный психологический климат коллектива.

2. Проблема общения и психологической совместимости.

3. Производственные конфликты: источники, виды, формы, динамика.

4. Основные модели и стили поведения при решении конфликтов.

5. Рекомендации для предупреждения и решения конфликтных ситуаций.

Социально-психологический климат - это состояние групповой психики, совокупность отношения членов коллектива к условиям и характеру совместимой деятельности, к коллегам по работе, к руководителю коллектива. Социально-психологический климат - это качественная сторона межличностных отношений, которая проявляется в виде совокупности психологических условий, которые способствуют или препятствуют совместной производительной деятельности и всесторонему развитию личности в группе.

Важнейшие признаки благоприятного социально-психологического климата:

Субъективные:

доверяние и высокая требовательность членов группы друг к другу;

благоприятная и деловая критика;

свободное высказывание своего мнения при обсуждении вопросов, которые касаются всего коллектива;

отсутствие давления руководителей на подчиненных и признание за ними права принимать значимые для группы решения;

достаточная проинформованисть членов коллектива о его задачах и состоянии дел;

удовлетворенность принадлежнистю к коллективу;

высокая степень эмоциональной включенности и взаимопомощи в ситуациях, которые вызывают фрустрацию у кого-то из членов коллектива;

взятие на себя ответственности за состояние дел в группе каждым из ее членов, но др.

Объективные:

высокие показатели результатов деятельности;

изкая текучесть кадров;

высокий уровень трудовой дисциплины;

отсутствие напряженности и конфликтности в коллективе и тому подобное.

Характер социально-психологического климата в целом зависит от уровня группового развития. Между состоянием климата развитого коллектива и эффективностью совместной деятельности ее членов, сплоченностью существует позитивная связь. Оптимальное управление деятельностью и климатом в дорогом коллективе нуждается в специальных знаниях и умениях от управляющего состава.

Как специальные меры применяются:

научно обоснованный подбор, учеба и периодическая аттестация управляющего состава;

комплектование первичных коллективов с учетом психологической совместимости;

применение социально-психологических методов, содействующих выработке у членов коллектива навыков эффективного взаимопонимания и взаимодействия.

Социальнопсихологический климат зависит от стиля руководства. В своей деятельности по его оптимизации руководителю следует опираться на наиболее активных, сознательных и авторитетных членов коллектива.

Читать дальше:
Пожаловаться
Комментариев (0)
Реклама