Изменено: 09 апреля 2012, 16:35Просмотров: 11
Комментариев: 0
Именно от качества идеи зависит эффективность рекламы. Реклама, содержащая сильную идею, привлечет внимание, будет более благосклонно восприниматься потребителями, станет более запоминаемой, позволит добиться поставленной цели с меньшими затратами.
Чтобы это произошло, рекламная идея должна создаваться на основе следующих принципов.
Рекламная идея - это облеченная в определенную художественную форму информационная суть рекламного обращения, образный способ представления наиболее значимых для потребителя свойств продукта, аргументов и доказательств его преимуществ.
Идея может передаваться через хорошо запоминающийся текст, образ, слоган, сценарий, иллюстрацию, музыку и их сочетание. Эти элементы должны помочь более эффективно предоставить и донести до потребителя необходимую информацию.
Именно от качества идеи прежде всего зависит эффективность рекламы. Реклама, содержащая сильную идею, привлечет внимание, будет более благосклонно восприниматься потребителями, станет более запоминаемой, позволит добиться поставленной цели с меньшими затратами.
Чтобы это произошло, рекламная идея должна создаваться на основе следующих принципов. Идея должна:
быть оригинальной и неожиданной. В рекламе надо избегать штампов (люди перестают обращать на такую рекламу внимание) и не повторять чужие, пусть даже очень хорошие приемы;
максимально точно передавать главную мысль рекламы. Каждую идею надо проверять.
Перед запуском рекламы важно выяснить, насколько креатив согласуется с содержанием. Увлечение развлекательной стороной может не усилить воздействие рекламы, а погубить ее, суть рекламы останется в тени. Некоторые яркие рекламы потерпели фиаско в плане окупаемости. Д. Огилви считал, что если говорят о рекламе, то это плохая реклама.
Если говорят о товаре, который она рекламирует, это хорошая реклама. Рекламное объявление - это прежде всего инструмент продаж, а не художественное произведение;
быть подходящей для данного продукта (релевантной). Шутовская фраза или шокирующий образ - не всегда хороший креатив, например для рекламы жилья или банка;
точно совпадать с образом потребителя, его потребностями, желаниями, представлениями, менталитетом. Например, конкретные сюжеты и отдельные фразы могут быть восприняты молодежью, но не поняты старшими людьми;
быть максимально запоминающейся. На стадии разработки рекламы несколько придуманных альтернативных идей надо проверить на запоминаемость (желательно на представителях целевой группы);
быть ясной и простой. Придумывая рекламную идею, не надо мудрить. Реклама - особый жанр искусства, не предполагающий долгих размышлений и многопланового восприятия. Ваша мысль должна схватываться быстро и однозначно;
быть эмоционально наполненной. Хорошие идеи всегда заставляют нас что-то почувствовать;
быть убедительной. Когда знаменитые артистки уверяют нас, что предпочитают определенный крем всем другим, это выглядит неубедительно. Такой рекламе люди не верят;
быть универсальной, т.е. такой, чтобы ее было можно использовать на всех рекламных носителях;
быть перспективной с точки зрения возможности длительного использования, развития во времени. Хорошую идею можно эксплуатировать годами;
быть добросовестной. Не следует внушать потребителю, что он «недостаточно привлекательный», «недостаточно успешный, преуспевающий» и т д. без вашего продукта. Сегодня часто недобросовестная реклама содержит следующий мотив: то, что представляет собой человек, определяется в основном набором товаров и услуг, которыми он владеет или пользуется, а не его личностными качествами. Еще один недобросовестный мотив - запугивание: «Вы будете себя плохо чувствовать, если не воспользуетесь этим дезодорантом» или «Вы потеряете все, что есть в доме, если не поставите защитную систему».
Объяснить, как создать хорошую креативную идею, достаточно сложно, поскольку это индивидуальная творческая работа. Вместе с тем существуют методические приемы, позволяющие придумать идею.
Рассмотрим зарекомендовавшие себя на практике приемы создания рекламных идей, методы креативного воплощения рекламируемых свойств товара. Проанализируем их достоинства, недостатки и специфику применения.
1. «Простой показ товара».
В объявлении показывают изображение товара или его фотографию с поясняющей подписью.
В большинстве случаев прием целесообразно использовать только на стадии ввода товара на рынок, если стоит задача внедрить образ товара в сознание потребителя, обеспечить его узнаваемость. Кроме того, этот прием подходит для товаров, у которых наиболее важен внешний вид: посуда, одежда, обувь, мебель, автомобили, лекарства, продукты.
На стадии роста товар уже знаком, нужна убеждающая реклама, выделяющая товар среди товаров-конкурентов, и зачастую такой «креатив» уже оказывается неэффективным.
2. «Проблема - решение», «до и после».
При использовании приема «проблема - решение» вначале ставится некая проблема. Далее предлагается ее решение с помощью рекламируемого товара или услуги. Например, у героини ролика проблема - лишний вес, она вынуждена довольствоваться только водой в отличие от других стройных девушек, потребляющих спагетти.
Реклама предлагает решение проблемы: «Блокатор калорий». Другую проблему (пятен на одежде) решает Vanish Оху. В рекламе клиник и лекарственных препаратов такой подход стал уже традиционным.Следует отметить, что типичный американский вариант телевизионного спота - это именно такой подход. У героя есть некая проблема, и тут появляется человек, помогающий ему ее решить с помощью рекламируемого товара.
Прием «до и после» предполагает обычно два изображения, на одном показывают нуждающийся в совершенствовании объект воздействия рекламируемого товара (желтые зубы, грязная рубашка), на другом - результат этого воздействия (белые зубы, чистая рубашка).
По мнению многих специалистов, это очень эффективные, работающие приемы в рекламе, хотя и не слишком креативные. Прием целесообразен на стадиях ввода и роста, прежде всего в условиях ненасыщенного рынка в данной товарной категории.
3. «Сравнение способов решения проблемы».
Проблема может быть решена различными способами, с помощью различных товаров. Задача приема заключается в том, чтобы представить рекламируемый товар как наиболее эффективный способ решения проблемы (наиболее простой, надежный, быстрый, дешевый и пр.).
В рекламе стиральный порошок Tide отстирывает белье лучше, чем обычный стиральный порошок. Для многих других чистящих и моющих средств этот прием стал сегодня типичным. Используя прием, надо помнить, что сравнивая товар с другим, нельзя называть конкретную марку конкурента.
Это серьезное нарушение рекламного законодательства. Важно учитывать, что товар, с которым вы сравниваете объект рекламы, может быть и из другого товарного ряда (биодобавки для похудения могут быть альтернативой велотренажерам).
4. «Демонстрация результатов неиспользования / принципов действия товара».
Это особая разновидность демонстрации товара. В телевизионном ролике Бэтмен не может спасти просящую о помощи девушку, так как в его холодильнике не осталось энергетического напитка Red Bull («Нет Red Bull - нет силы»).
Используя же прием принципа действия товара, часто говорят о такой характеристике товара, как егосостав. Например, шампунь, благодаря особому составу, благотворно влияет на структуру волос, стиральные порошки содержат частицы, глубоко проникающие в волокна ткани.
5. «Демонстрация способов получения товара». С помощью этого приема представляют достоинства товара, обусловленные особыми технологиями или способами его изготовления. В рекламе масла « Лукойл» демонстрируют особый способ его очистки. Технологии изготовления печенья, показанные в ролике, эффектно подчеркивают его преимущества: нежное суфле, тонкий слой бисквита, хрустящий шоколад.
6. «Перенесение в прошлое и будущее». Обращение к будущему используется, как правило, для того, чтобы показать новые технологические качества товара или подчеркнуть его неподвластность времени. Прошлое используют прежде всего в имиджевых целях.
Для этого, демонстрируя товар, показывают атрибуты прошедших эпох. В результате люди начинают думать, что товар проверен временем, а значит, хорош. Например, в рекламе чая и кофе Rolben был использован исторический антураж, и это создает впечатление длительных традиций, успешной работы компании многие годы.
7. «Манипуляции с расстоянием». Для того чтобы подчеркнуть близость Турции, можно показать две стрелки, направленные на карте от Москвы. Одна ведет к Владимиру с надписью: «3 часа до Владимира на машине», другая - к Турции с надписью: «3 часа до Турции на самолете» и дать заголовок: «Турция рядом».
Щит с рекламой итальянского ресторана сообщал водителям расстояние до ближайших итальянских ресторанов. «Где можно попробовать хорошую итальянскую кухню?
Рим - 4 574 мили, Венеция - 4 634 мили, итальянский ресторан - ближайший поворот налево».
8. «Свидетельства и рекомендации». Есть несколько вариантов этого приема.
Использование образа профессионала. Люди склонны доверять профессионалам, их знаниям и опыту, поэтому такой рекламе верят. Здесь могут быть использованы образы специалистов. экспертов или представителей компании, которые рекомендуют товар (средство Colgon советует специалист по ремонту стиральных машин, пасту Blend-a-med рекомендуют профессионалы-стоматологи). Демонстрация достоинств товара сопровождается их комментарием.
Еще одна разновидность приема - рекомендации знаменитостей. Прием хорош тем, что «звезды» привлекают внимание. В то же время результаты исследований показали, что им не слишком доверяют. Многие уверены, что знаменитости рекламируют товары ради денег и сами никогда ими не пользуются. Кроме того, «звезды» способны затмить собой товар, и его не запомнят.
Третья возможность - показ потребителя товара. Во-первых, это может быть интервью или монолог с участием тех «потребителей», кто уже пользуется товаром, испробовал на себе его замечательные качества («типичных убежденных потребителей»). Во-вторых, можно использовать образы сомневающихся в достоинствах товара. Их могут убеждать эксперты или довольные потребители, как в серии роликов порошка Tide («Вы еще сомневаетесь? Тогда мы идем к вам»).
9. «Показ товара в естественных условиях». Это показ типичной ситуации использования товара.
Как врач прописывает лекарства при определенных симптомах, так и рекламист «прописывает» товар для использования его в какой-либо жизненной ситуации: «Если у вас нет горячей воды, покупайте одноразовую посуду». С помощью этого приема часто закладывают в подсознание потенциального потребителя соответствующую «инструкцию» на использование рекламируемого товара.
Например, употреблять йогурт в офисе между завтраком и обедом (реклама «Легкий голод») или использовать сразу две подушечки Orbit после еды, пить кофе из большой чашкиNescafe. Если целью рекламы является увеличение потребления продукта внутри имеющегося рынка, такой подход очень эффективен.
10. «Показ товара в экстремальной ситуации».
Более редкий, но достаточно эффективный прием.
Суть его состоит в том, что товар, проявивший себя с лучшей стороны в экстремальной ситуации, как бы подтверждает свою безоговорочную пригодность для обычных условий. Например, в ролике мужчина, ведущий автомобиль, видит утят, переходящих ему дорогу, и нажимает на тормоза, которые не срабатывают. Водитель в ужасе открывает дверь автомобиля и тормозит ногой.
Обувь выдерживает испытание, остается неповрежденной.
11. «Использование заимствованной ситуации». Это еще один эффективный творческий прием, предполагающий использование в рекламе произведений искусства и литературы.
В сознании людей произведения искусства и классической литературы ассоциируются с высоким качеством, солидностью компании.
Если их использовать в рекламном объявлении (например, включать в рекламу хорошо известные потребителям фрагменты картин, скульптуры, архитектуры, музыки, поэм и стихов, цитаты и визуальные образы из повестей и романов), то ассоциации, связанные с ними, могут перенестись на товар. Этот прием эффективен еще и потому, что дает возможность привлечь внимание к рекламе с помощью знакомых образов.
Вместе с тем существует ряд проблем, которые могут возникнуть при использовании этого приема. Во-первых, иногда включение признанных шедевров культуры в рекламу тривиальных товаров может шокировать. Во-вторых, есть опасность неоднозначной интерпретации.
Задуманные ассоциации могут быть не всегда понятны. Кроме того, надо помнить, что подобная реклама может попасть под недопустимую законодательством неэтичную рекламу, порочащую объекты искусства, составляющие национальное и мировое культурное достояние.
12. «Гипербола и литота». Сделать максимальный акцент на рекламируемом свойстве позволяют приемы гиперболы (преувеличения) и литоты (преуменьшения).
Существуют разнообразные виды гиперболы в рекламе: преувеличение размера, функциональных характеристик, значимости товара в жизни людей, проблемы, которую решает товар, и пр. Преувеличение размеров рекламируемого товараоказывается практически незаменимым приемом, если необходимо показать особые свойства рекламируемого товара, связанные с его структурой или структурой объекта, на который он воздействует (когда эта структура не воспринимается невооруженным глазом).
Например, стиральные порошки, проникающие вглубь волокон, средства, укрепляющие волосы, пористая структура шоколада - все это примеры использования в рекламе виртуального «увеличительного стекла». Часто в рекламе используют преувеличение функциональных характеристик.
В ролике шампуня «Пантин» привязанные к стойке бара волосы девушки срывают стойку, когда она убегает, но не рвутся. С помощью гиперболы мгновенно и точно передаются свойства «Момент»: в рекламе показан висящий вниз головой человек с приклеенными к потолку подошвами обуви.
В любом случае, удачно найденная гипербола - очень сильный творческий прием, позволяющий ярко передать главное рекламируемое свойство товара.
Литота является противоположностью гиперболы и представляет собой это преуменьшение каких-либо характеристик объекта. Прежде всего это масштабное уменьшение размеров рекламируемого товара, которое используется для того, чтобы показать его доступность для потребителя.
Например, болгарская реклама, предлагающая покупать новые дома, где человек играет с маленьким домиком размером с ладонь. Другое направление использования литоты - показ компактности товара, его маленьких размеров (в некоторых случаях это важнейшие для потребителя качества).
Для этого товар сопоставляется с другими объектами, размеры которых понятны для потребителя. Стиральная машина, рекламируемая под слоганом «Малютка от Porsche», показана в компании собачки-таксы, мобильный телефон Nokia - рядом с шахматной фигуркой.
Литота может использоваться и для того, чтобы преуменьшить те или иные нежелательные факторы, связанные с товаром в представлениях потребителя. Таким нежелательным фактором может быть, например, шум пылесоса или стиральной машины. Так, в рекламном ролике человек засыпает во время уборки квартиры.
13. «Метафора». Метафора в рекламе - один из наиболее/ выразительных, художественных и эффективных приемов. Суть метафоры состоит в перенесении свойств одного предмета или явления на другой. Наиболее часто используют метафорическое представление товара, услуги, компании.
Для того чтобы объект рекламы стал более понимаем, запоминаем и узнаваем, можно использовать те ассоциации, которые максимально точно и доступно для потребителя его характеризуют. В одном из журнальных постеров был создан прекрасный образ услуг рекламного агентства.
Для этого использовали метафору - бриллиант, каждая грань которого символизировала определенную рекламную услугу. Заголовок дополнял иллюстрацию: «Полный комплекс услуг для огранки вашего бизнеса». Здесь дизайнер очень точно передал суть рекламной деятельности. Вкус шоколада Dove в телевизионном ролике передали с помощью его ассоциации с шелком.
Вместе с тем в рекламе слишком сложные метафоры могут оказаться непонятными.
Реклама - это особый жанр творчества, не предполагающий долгого осмысливания читателем. Кроме того, хорошая метафора должна быть оригинальной. Так, многие компании (банки, страховые фирмы) свою стабильную работу на рынке демонстрируют в виде уверенного полета самолета или птицы.
Перо в разных рекламных объявлениях символизирует легкость и кроссовок, и ноутбука, и обуви, и сигарет. Такие метафоры становятся банальными и не привлекают внимание.
14. «Олицетворение (аналогии с человеком)». При использовании приема товар снабжается атрибутами человека. Благодаря этому он из неодушевленного становится как бы одушевленным, наделенным характером, начинает разговаривать и действовать, а это означает совсем другое к нему отношение.
Автомобильный центр в серии биллбордов так представлял разнообразие своих машин: на плакатах с заголовками «Энергичная американка», «Изысканная француженка», «Загадочная японка» из окон машин разных производителей выглядывали женщины, видимо, соответствующих стран.
Работая над такой рекламой, надо представить себе товар человеком с конкретными социально-демографическими характеристиками и ответить на вопросы: кто он?
Молодой человек, старик, веселый, степенный, элегантный? Что бы сказал товар, если бы умел говорить? Как бы оделся?
15. «Метаморфоза». Этот прием использован в рекламе водки «Смирнов», суть которой заключалась в том, что взгляд сквозь бутылку водки изменяет окружающий мир, порождает неожиданные, раскованные образы. В роликах с разными объектами, существами, жизненными ситуациями происходят поразительные метаморфозы.
Американская статуя Свободы оказывается в юбке, которую почти непристойно задрал ветер, каменный истукан с острова Пасхи превращается в неформала с плеером в ухе, длинное дамское боа превращается в гибкое тело удава, бревно превращается в крокодила, девушка в пантеру и т.д.
16. «Эксперимент». Реклама становится особенно эффективной, если ее основное утверждение подтверждается экспериментом. В классическом ролике зубной пастыBlend-a-med проводят эксперимент с двумя куриными яйцами.
Одно из них было обработано пастой, другое - нет. Обработанное пастой яйцо, в отличие от необработанного, не растворяется в кислотном растворе. Следовательно, паста эффективно защищает эмаль зубов.
***
Рассмотренные приемы создания рекламных идей, конечно, отражают не все возможности творческой передачи смысла рекламы. Иногда это могут быть совершенно индивидуальные решения. В любом случае использование одной эффективной идеи в серии рекламных кампаний создаст уникальный и хорошо узнаваемый образ товара или компании.
Людмилa Baлентинoвнa Пoдopoжнaя, кандидат технических наук, доцент кафедры рекламы факультета информационных и коммуникационных технологий Инcтитутa cepвиса,
Сейчас в интернете куча возможностей для того , очень много конструкторов для создания сайта появились. Но возникает вопрос, действительно ли каждый человек который пользуется интернетом, может создать свой сайт? Для этого конечно надо пробовать как работают эти конструкторы.
Несколько дней назад я был свидетелем слёз счастья на лице руководителя, с которым работал в качестве консультанта. Дай бог каждому консультанту это зрелище, да почаще. А делали мы с этим руководителем простые действия, но настолько базовые, что некоторые ими пренебрегают, из склонности усложнять предмет. В основе этих действий лежит понятие «порядок». По толковому словарю русского языка «порядок» это «состояние благоустроенности, налаженности, организованности; правильное расположение, надлежащий вид чего-либо». Слову «порядок» дано ещё более практичное определение в материалах по администрированию авторства Л. Рона Хаббарда. В них «порядок» определяется как «положение вещей, когда всё находится на своём месте и используется по назначению». Я обычно использую именно эту дефиницию, так как она конкретнее. Руководители зачастую отдают приказ «навести порядок на своих рабочих местах», не поясняя людям, что означает понятие «порядок», а потом удивляются что порядка так и не прибавилось. Вместо порядка люди наводят эстетику. Что тоже хорошо, и даже весьма похвально. Но эти два понятия не взаимозаменяемы. Вот пример. Стол работника завален бумагами, относящимися к совершенно разным проектам. На столе нет живого места, сотни листов бумаги перепутались между собой, часть их помялась, на чём-то стоит недопитая чашка с кофе. Поверх этого, криво съехав на один бок, пристроилась клавиатура компьютера. Ящики стола никогда не открываются, так как никто не собирается разбираться с макулатурой, которая там накопилась... Я уверен, что в ВАШЕЙ организации такого нет ни на одном столе. Но я иногда сталкиваюсь с некоторыми проявлениями первозданного хаоса, так как вижу большое количество организаций. Итак, руководитель отдаёт распоряжение «навести порядок». Что делает сотрудник? Он складывает все бумаги аккуратной стопкой, четко отформатированной по А4. Получается колонна высотой в аршин. На столе больше ничего нет. Чашку помыли. В стол так никто и не заглядывал ибо «не торчит». Является ли это порядком? Нет, даже если применить только определение толкового словаря. Однозначно нет, если применить определение Хаббарда. Наведена только эстетика. Бумаги не рассортированы по типам, не маркированы, им не назначено место, где их можно будет с лёгкостью найти. Их сложно или невозможно использовать. Я обычно не прошу человека «навести порядок», если он изначально не понимает этого слова в его точном значении. Я прошу сделать ряд последовательных действий на рабочем месте. Первое — человек вытаскивает все бумаги отовсюду, включая ящики стола и шкафы, где они лежат не подшитые и ничем не помеченные. На столе образуется большая куча хлама. Второе — человек сортирует бумаги по типам, подшивая в скоросшиватели бумаги одного типа. Если этого требует логика — в календарном порядке. Мусор — отдельный тип документов, в него попадают все устаревшие документы, которые не представляют архивной ценности. Это надо проверить, уточнив у других сотрудников, к которым «мусор» может относится. Третье — мусор выкидывается. Это действие называется «расхламление». Четвёртое — каждый скоросшиватель и каждая папка, в которую поместили документы помечаются и маркируются, чтобы было понятно, какой тип документов в ней содержится. Пятое — на первой странице обложки каждой папки или скоросшивателя прикрепляется листок с перечнем документов (если требуется — например в папке «счета за период» с календарным методом подшивки такой перечень не требуется, так как всё и без того понятно). Шестое — на столе у сотрудника устанавливаются три корзинки (лотка) для бумаги. Верхний помечается «Входящие», средний «Отложенные», нижний «Исходящие». В корзинке «Входящие» лежат только бумаги, которые сотрудник только что получил и которые он ещё ни разу не смотрел. В корзинке «Отложенные» лежат бумаги, с которыми сотрудник работает, но ещё не закончил. Там лежат только документы, с которыми сотрудник будет работать в ближайшую неделю-две. Все документы более долгого срока подшиваются. В корзинке «Исходящие» лежат только бумаги, подготовленные к отправке другим сотрудникам или внешним адресатам, но ещё не отправленные. То есть это не «ещё одни корзинки для хранения различных бумажек». Это инструмент рабочей коммуникации. Итог: ВСЕ бумаги либо подшиты и маркированы, либо с ними работают и они находятся в корзинках. Корзинки используются строго по назначению, в них нет ничего лишнего или просроченного. Верхняя и нижняя корзинки опорожняются ежедневно. В ящиках стола не находится ни одной бумаги (ну, может быть, папки с архивом). Это — порядок. Вот теперь можно наводить эстетику. Если вы сделаете так, чтобы все до единого сотрудники поддерживали на столах порядок, в организации будет меньше хаоса, не так ли? И теперь можно переходить собственно к действию по созданию организации. Заключается оно вот в чём: руководитель должен начать снимать с себя функции рядовых сотрудников, которые он выполняет, и передавать их других людям. По одной, тщательно подбирая кандидатов. В конце концов, перегрузка не просто снизится — она исчезнет вообще, воцарится эффективность и будет вам счастье. Вот как это делается. Руководитель описывает все успешные функции рядовой должности, которую он занимает (а это любая функция, отличная от руководства другими людьми). Продажи, бухгалтерия, ведение текущих кадровых вопросов, юридические дела, производственные функции, контроль качества, обучение сотрудников, представительские функции, реклама и т.д. не являются функцией руководителя. Это всё надо с себя снимать. Про функции руководителя я уже подробно писал ранее. Нужно сначала определить, какая функция отнимает у вас больше всего времени. Потом руководитель описывает все успешные действия по этой функции. Он так же собирает описания всех успешных действий в этом вопросе у других сотрудников. Руководитель делает полную подборку справочной литературы (в достаточном, не завышенном объёме) и материалов, которые действительно надо изучить, чтобы выполнять работу данной должности. Нужно так же создать глоссарий (словарик) сложных терминов. Прикладываются все бланки, с которыми должна работать данная должность с образцами их заполнения и пометкой, откуда их брать и кому отдавать. Потом на должность подбирается сотрудник. Он изучает эти материалы (для обучения мы использует специальную технологию стопроцентного усвоения данных, которая есть в материалах Л. Рона Хаббарда — она включена в управленческий стандарт «Модель административного ноу-хау»). Кроме теоретического обучения он должен пройти тренировки (разработайте ему задания) и ученичество (работу под приглядом опытного сотрудника до тех пор, пока не будет очевидна компетентность). После чего руководитель оставляет счастливого сотрудника работать, а сам снимает с себя таким же образом следующую должность. Это и создаст организацию. Я тут на самом деле описал технологию, которая способна занять вас на несколько месяцев. Жаль тех, кто не оценит её по достоинству. Остальным счастливчикам моя рекомендация — вы можете использовать эту статью как инструкцию, если у вас под рукой нет оригинальных материалов Хаббарда, где описаны все эти действия. Примечательно, что в этой технологии труды Хаббарда являются оригиналом, я же — лишь передаточное звено, так что направляю вас к источнику данных. Это ещё никому не вредило. А моим опытом можно пользоваться. Я рад им поделиться.
Вадим Мальчиков, владелец Центральной тренинговой компании.
Некоторые девушки не созданы для того, чтобы их приручили. Они созданы быть свободными, пока не встретят кого-то похожего, чтобы быть свободными вместе.
Хочу поделиться одним пониманием. Когда, идя по жизни, упираешься во встречный ветер, это всегда означает только одно - возможность взлететь и испытать большую радость, действительно совершить скачок и качественный переход в развитии. При встрече очередной плотной насыщенной полосы в жизни мне помогает идея, что это просто всегда предвестник новой большой победы и возможность рвануть вверх к большей радости и свободе движения по жизни. Мне эта идея обычно помогает находить силы и с меньшим треском проскакивать через очередной барьер.
Но мы сегодня собираемся поговорить о том, как создать молву. Как и многое другое, молва создается. И уж точно лучше быть причиной этого процесса, чем его печальным следствием. По исследованиям ученых, 67% клиентов перестают покупать что-то у человека или компании просто потому, что к ним перестали проявлять интерес.
Интерес когда-то на латинском означал "важно". Просто перестали показывать, что этот человек для них важен, его мнение важно, его дела и жизнь действительно важны. Например, вы ходили к мастеру в парикмахерскую, и он интересовался вами, позванивал иногда, и вы продолжали пользоваться его услугами до тех пор, пока он продолжал это делать, не утонув в житейской текучке.
Расскажу об одном своем интересном наблюдении. Очень важно спрашивать своих покупателей через некоторое время после покупки товара или услуги, как изменилась их жизнь после этого в лучшую сторону. Это использовал еще Генри Форд, прося своих продавцов через две-три недели позвонить покупателю и поинтересоваться, изменилось ли к нему отношение соседей после покупки нового авто. И покупатель с радостью замечал, что это правда произошло, и соседи стали называть по отчеству и с восхищением смотреть ему вслед. (Шучу, в Америке не называют друг друга по отчеству).
Мы очень быстро привыкаем к хорошему. Отвыкать от хорошего труднее, да наверно и не очень нужно. Если ты посмотрел кино или прочитал книгу, и кто-то спросил тебя, что тебе понравилось, то придется посмотреть на это, сформулировать свои ощущения в мысли, высказать и перевести тем самым из неосознанного в осознаное. И это где-то запишется в разуме. В следующий раз мы обычно повторяем то первое впечатление.
Отсюда мы можем сделать первый вывод о том, как создается молва:
1. Спрашивайте своих клиентов о том, что им понравилось в вашем товаре или услуге. И они будут именно это рассказывать другим.
Людям нравиться легенды. Это же приятно, что вот этот чай собирали именно девственницы и именно на заре. По поводу известных компаний, людей и брендов существует куча разных легенд. Кока-кола может помочь предохраниться, если заливать с другой стороны. Всего три человека знают секрет кока-колы - три основных компонента, из которых она состоит. Когда я это слышу, мне вспоминается, как в Новосибирске ребята рассказывали, что в городе исчезла негашеная известь. Кока-кола скупила. Так что я уже знаю два компонента, об одном догадался сам - похоже, что там есть вода. Осталось угадать последний... Что это - жженый сахар или тростник?
Мои знакомые норвежцы рассказывали легенду об одном популярнейшем в Норвегии напитке. Не помню, как точно называется, по сути - обычный самогон из картофеля. Но есть красивая легенда о том, что бутылки с этим самогоном перевозятся через экватор, и напиток становиться чудо каким вкусным. Правда, умалчивается, сколько именно бутылок перевозится через экватор. Да и важно ли это? Ведь гораздо сильнее влияет на вкусовые качества наше собственное отношение к продукту.
Еще на эту тему вспоминается замечательная история про Вадима Дымова и его вкусные колбаски. Черкизовский завод, производящий конкурирующие продукты, стал усиленно продвигать легенду о том, что Черкизовский завод - поставщик Кремля аж с 1939 года. На что Вадим удачно пошутил, а почему не с 1937-го? И тут же распространил легенду о том, что Дымовы были поставщиками мясных изделий еще во времена Куликовской битвы. Да уж, наверняка кто-то из этой старой русской фамилии мог поставить что-нибудь мясное для войска.
На этом сделаем следующий вывод:
2. Создавайте легенды, они увеличивают молву.
Немного похоже, но точно не то же самое. Это интересные истории, а многим людям нравятся интересные истории. Интересные истории, как правило, обычно о том, как было плохо, а потом стало хорошо.
Однажды мои продавцы кондиционеров умудрились продать бабушкам кондиционер за похоронные деньги. Так бывает. Есть бабушки, которым по вековой традиции нравиться копить на собственные похороны, чтобы уйти красиво, никому не доставив неудобств. Великие женщины! И вот, моим продавцам удалось убедить их в одно очень жаркое лето, что это правильнее - купить себе кондиционер даже за похоронные святые деньги. Через пару месяцев благодарные бабушки написали им благодарственное письмо, в котором выражали свою глубокую признательность, называя продавцов сыночками за то, что они их тогда уговорили совершить этот отважный поступок. Самочувствие стало лучше, ну а что до денег - внучки подбросили, да и Лужков, будучи мэром в те годы, добавил. Конечно же, мы сделали эту историю известной во всей нашей компании. И иногда, когда клиенту становилось очень жалко денежек - сильнее, чем себя, мои ребята давали прочитать эту трогательную благодарность от бабушек. Жаба, душившая его, отступала, и он тоже совершал покупку.
Мои продавцы, обученные у самого Майкла Бэнга, могли легко продать на условиях деньги вперед даже в гиппермаркет. В гипермаркетах есть такая речевка, которую они обычно заводят при виде очередного поставщика или производителя: " Мы большие - вы маленькие. Нам можно доверять и верить, а вам - пока непонятно. Таких как Вы - много, а таких как мы - почти нет. Потому правильно договорится на условиях, что сначала Вы нам платите входные, даете товар, а потом, если вы нас не обманули и ваш товар так хорош, как вы нам рассказали, через 90 дней мы вам заплатим." Добавив при этом; "Знаете ли, все так делают". Но так как мои продавцы были более обучены и не действовали как все, они договаривались дать товар на обратных условиях - сначала гипермаркет платил нам деньги, а через 90 дней мы поставляли товар. И вы не поверите, но гипермаркеты были счастливы от этой сделке. Легенды о том, как действуют профессионалы в продажах, до сих пор гуляют по рынку, передаваясь из уст в уста.
А мы с Вами пометим следующий пункт для создания молвы:
3. Находите, создавайте и делайте широко известными истории об удивительных победах Вашей компании
И в дополнение ко всему этому хочу дать ссылку на закон, связанный с увеличением дохода, открытый гением в области управления Л. Рон Хаббардом:
4. Доход компании пропорционален количеству письменных отправлений по ее центральному Файлу.
(Под Центральным Файлом подразумевается база данных о клиентах, хотя бы один раз что-то купивших у компании). Интересно, что по моим наблюдениям, чем больше вы рассылаете письменных сообщений своим клиентам в любой форме и на разных носителях, тем выше молва.
Конечно, это далеко не все, что помогает увеличить молву о Вашем продукте. И, конечно же, важно, чтобы вы приятно удивляли своих клиентов качествами и свойствами своей компании и ваших продуктов. Но, чтобы не откладывать в долгий ящик, сформулируйте для себя сами, что Вы сделаете в ближайшем будущем, чтобы увеличить молву о своей компании. А если у Вас получиться добавить к моему списку еще и найденный Вами пунктик, будет круто! Чего вам искренне и желаю!
Хороших дней, Владимир Кусакин. Президент Международно компании